智能制造与数字化转型，是制造企业国家未来发展的要方向，随着产业升级，企业在智能工厂规划时，面临市面上解决方案繁多内部业务流程复杂，往往造成在前期规划和后续落地脱节的情况，造成效果不好、重复建设、业务流程优化不清晰等难题，随之在前期的整体规划与评估阶段就尤为重要。

1.为什么做智能工厂前要做整体规划？

工厂做智能制造整体规划时往往对愿景目标，业务优化、技术领域不明确，评估规划围绕制造／工厂经营价值本质，进行全面系统诊断；通过“精益化、自动化、数字化”诊断识别标的工厂的改善方向，明晰智能工厂的建设思路。

2.智能工厂整体规划如何做？

智能制造工厂诊断是企业智能制造整体战略中的重要组成部分，既要向上承接企业智能制造的整体战略，又要向下兼顾企业现状（管理、业务、技术等现状）。

3.智能工厂评估规划输出

评估报告

具体业务流程梳理

基于业务价值实现模块与管理职能支撑模块开展企业流程标准化推进工作，对智能工厂未来的信息化推进工作夯实基础

项目建议书