5S活动推进与管理培训

【课程背景】

5S是质量、成本、交货期密切相关的基础管理活动，其最大的好处在于通过整顿、整顿、清扫、清洁这四项基础工作，使企业员工养成良好的工作习惯，建立持续改善意识，持之以恒，从而培养良好的工作氛围、提高部门的凝聚力。

【课程目的】◆认识5S对企业经营的重要性，并掌握实施5S活动的基本要领。

u引导学员梳理工作思路、开展革新工作的观念。

u了解5S管理与其他管理的关系。

【适用对象】◆企业中高层、一线主管、基层管理者、5S推进管理者。

【课程时间】

2-3天

【课程大纲】

第一章5S概要

・当前的市场环境

・企业运营系统中的浪费

・5S管理的概述

・为什么要推进5S

・实施5S的好处

・推行5S管理的误区和阻力

第二章5S管理的内容

・现场经营的附加产物 - 浪费

・5S与七大浪费

・5S基本内容：

第三章5S导入及推进

要点・5S活动导入的时机

・建立5S组织构架、方针目标

・拟订推行计划、日程管理和实施办法

・说明教育、宣传造势

・导入实施

・评比审核、奖惩及竞赛办法

・总结提高及后续工作

第四章 有效推行5S管理的工具

・5S工作日

・红牌作战、定点摄影

・目视化管理、揭示板管理、检查表

・作业标准书

第五章 5S管理总结

・5S推进的四大法宝

・5S管理与其它管理

・5S管理思考与总结