一、项目背景

近年来，希尔安药业高速发展，市场和政策不断变化，2022年是公司快速发展和“夯实基础”之年，基层管理者除了做好保供工作外，也需要注重对人的管理，从而让全体员工在思想上、组织上和行动上与公司的发展战略保持高度一致，为实现公司的宏伟远大目标奠定基础。

    一个优秀基层管理者的成长与定型，需要经过一定周期培训与磨练，除了有过硬的业务能力外，还需要具备良好的管理技能和综合素质，目前公司的基层管理者是一线的业务能手和技术专家，但缺少系统性管理知识，需要导入系统化的管理理念与管理技能。

    为此公司开展“智行”训练营活动，通过采取内训、外训、标杆学习、培训总结汇报、工作场景应用等相结合的方式，来提升希尔安基层班组长的管理能力！

二、培养形式

三、培训内容

四、课程收获

①总体目标

②人才培养过程

③成果输出